© Alfred Schreiber | 2003-04-05

Warum Entscheidungsmodelle?

1. Ständig sind Entscheidungen zu treffen:

• im alltäglichen Leben
  
  Haus bauen oder kaufen oder mieten?
  Ferien machen (wo) oder das Geld sparen (und wie anlegen)?
  Ein Haustier anschaffen, und wenn ja: welches?
  usw.
  

• im Wirtschaftsleben und in der Politik
  
  In eine bessere Werkzeugmaschine investieren?
  Eine (wie große) Auslandsniederlassung gründen?
  Steuern (und wenn ja: welche) erhöhen?
  Krieg oder Frieden?
  usw.

2. Entscheidungen sind oft schwierig:

• Es gibt zu viele (manchmal auch zu wenige) Handlungsalternativen.

• Eine Vielfalt von Zielen macht die Lage unübersichtlich.

• Eine große Zahl von Einflussfaktoren (Umweltbedingungen) schafft Komplexität.

• Entscheidungen wirken sich in der Zukunft aus, und diese ist unsicher.

3. Präskriptive Modelle:

• sollen eine Entscheidungssituation strukturieren (und so transparent wie möglich machen)

• als Grundlage rationalen Verhaltens dienen
  (wobei Rationalität als Ziel/Zweck-Mittel-Relation expliziert wird)

• die eigentliche Entscheidung nicht durch einen Automatismus ersetzen, sondern durch analytisches Vorgehen unterstützen

Eine allgemeinverständliche Einführung in den Themenkreis gibt Helmut Swoboda: Richtig entscheiden. Wegweiser zu optimalem Handeln. Deutsche Verlags-Anstalt GmbH: Stuttgart 1972, sowie ungekürzte Ausgabe im Rowohlt-Taschenbuch Verlag GmbH: Reinbek 1974.